Ser advertido Es mejor que tenga el claro por la mañana si está reuniendo a Jaffri Ibrahim _ (PIC, IZQUIERDA) _, el CEO Soft Spoke, impecablemente educado de la investigación colaborativa en ciencia y tecnología o cresta, y donde su primera pregunta está en el Impact Crest ha tenido en sus nueve años de existencia.
Con un total de 165 proyectos de investigación & D colaborativos aprobados, con la participación de 103 empresas y 25 universidades con 80 proyectos completados, lo que resulta en una tasa de comercialización del 27%, Jaffri puede continuar y sobre los diversos programas Crest se ha lanzado o cómo está apoyando Los existentes.
Con sede en Penang, debido al sólido ecosistema de fabricación de alta tecnología del estado y la alta demanda de talento técnico especializado, Crest ha sido un traje de perfil relativamente bajo, que opera en modo Lean, sin tener más de 35 empleados en su punto máximo.
Pero para obtener realmente una idea de cómo Jaffri y Crest han hecho una diferencia en el objetivo difícil de provocar la colaboración de la industria-académica que es significativa, se necesita hablar con líderes e industria académicos, que incluye las MNC y las PYMEGROWN.
Pero incluso sin tener esas conversaciones, la relevancia de Crest para la región del norte de Semiconductor-Heavy de Malasia acaba de pasar por un factor de 10 x con noticias de la planificación de Intel para invertir US $ 7.1 mil millones (RM30 mil millones) en una instalación de chip en Penang.
El académico
Hay profesor Dr Zaidi Mohd Ripin de USM que ha visto muchas agencias gubernamentales y declaraciones de intenciones, buscando reunir a la industria y la academia para crear situaciones de ganar-ganar, pero fracasaron. «Pero Crest ha podido hacer eso. Tal vez simplemente entiendan el lenguaje de la industria y pueden salvar con éxito la brecha que solía existir «, dice. «La física puede estar allí, pero siento que Crest logró crear la química para esto hablar sobre la colaboración de Win-Win».
Su propia colaboración exitosa con Motorola Solutions Malaysia Design Center en Penang en 2012 puede que no haya sucedido sin cresta, Zaidi reconoce. Reunidos por Crest, Zaidi y su equipo de USM resolvieron un problema de ruido de viento para Motorola Walkie Talkies con la solución patentada y Zaidi que establece una consultoría, el laboratorio de vibración SDN BHD, que ha seguido para servir a muchas empresas globales.
el pyme
Luego está el empresario de PYME, Goon Koon Yin, quien acredita la cresta por catalizar un cambio de mentalidad en la academia, especialmente en la USM, en el trabajo con la industria. Alumni de USM, dejó una carrera con un MNC con sede en Penang para iniciar TT Vision Technologies en 2001. Mientras él ya estaba trabajando con USM en alguna colaboración, dice que Crest aceleró su colaboración con la escuela de E & E de USM. Un resultado clave fue el desarrollo de un sistema de visión de la máquina para detectar micro grietas en obleas solares.
El proyecto recibió una subvención de I + D de US $ 30,800 (RM130,000) desde Crest con un producto lanzado en menos de 36 meses y que desde entonces ha generado alrededor de RM10 millones en ventas de TT Vision.
[RM1 = US $ 0.237]
Una característica clave de CREST es que sus subvenciones solo se canalizan a la pareja académica de cualquier colaboración con la industria. «Encuentro el valor de los académicos este apoyo que canalizan en becas parciales para los estudiantes que buscan maestros o su doctorado», dice.
El MNCS
Luego, están las multinacionales que hablan de la cresta y su papel de catalizador en la que se acercan a la industria en contacto con la academia. Pero esto se espera como CREST, a diferencia de cualquier otra agencia pública, se creó específicamente para impulsar la colaboración de la industria de la industria cercana con el objetivo final de producir talento de ingeniería relevante que los fabricantes de alta tecnología de Malasia, especialmente nuestro sector semiconductor líder en el mundo, mientras que nuestro sector semiconductor líder en Malasia. Impulsando las capacidades de las PYME.
Para garantizar que Crest sea impulsado por la industria, toda su junta está compuesta por multinacionales y registros de la pista de Crest, ya que su lanzamiento es el testimonio de lo que se puede lograr cuando una agencia está estructurada correctamente para cumplir con su raison de ‘Entre.
Eric Chan, vicepresidente de Internet del grupo de las cosas, Intel Malasia señala que Intel, como miembro fundador de Crest, ha tenido una relación profunda con la Agencia en la última década. «Muchas de las colaboraciones de Intel con universidades han sido habilitadas y apoyadas por Crest», dice.
Tales colaboraciones ocurren con Intel Keen para investigar un área en particular y llegar a CREST para encontrarlo a un socio académico relevante, o con crestas que se acercan a Intel con un compañero académico interesado en colaborar.
«Quiero resaltar que dicha investigación de colaboración no siempre produce un resultado comercial, pero lo clave es recordar a los estudiantes y académicos que trabajan con nosotros en estos proyectos, siempre se alejan enriquecidos por la experiencia y que esos estudiantes especialmente, sean altamente buscados. Después de la industria «, dice Eric. Intel también hace un poco de contratación de esta manera.
El segundo pilar de la cooperación es a través de programas específicos de desarrollo de talentos y aquí, el último enfoque en CREST está en un programa llamado TheGreatlab Challenge, lanzado en 2014, abierto a estudiantes universitarios y secundarios. Las empresas como Intel apoyan esto al proporcionar a sus ingenieros que actúen como mentores e incluso ofrecen problemas reales que enfrentan y tratan de resolver al permitir que los estudiantes apliquen su creatividad a los desafíos. Intel incluso ha contratado a los estudiantes en el lugar en esta competencia. Además de la oportunidad de obtener trabajos, Eric dice que los estudiantes también pueden establecer sus primeros contactos de la industria a través de la participación en el desafío de Greatlab. Esto le da a los estudiantes una ventana a la cultura y las expectativas de trabajo en las MNC en caso de que decidan solicitar la graduación.
Eric también destaca el innovador proyecto de diseño de Malasia que Crest ahora presta su apoyo. Un programa que se ha ejecutado durante muchos años, Crest prestó su apoyo desde 2019. Esta es una competencia abierta en el sentido de que los estudiantes recibirán un kit de herramientas por Intel, o cualquier otro proveedor, y luego desafiará a buscar una Punto de dolor que quieren resolver utilizando el kit.
[ED: el escritor asistió a las finales de la competencia de 2019 en Penang y vio algunas aplicaciones creativas construidas para resolver algunos problemas de agricultura.]
Jaffri comparte que al menos 2,400 estudiantes han participado en los programas ejecutados durante
El período 2019 – 2020. Un total de 1319 estudiantes universitarios de 23 universidades y 686 participantes de la escuela secundaria de 104 escuelas participaron en 2019.
Y a pesar de un año de éxito de la pandemia, 2020 vio a 1092 estudiantes de 28 instituciones educativas y 524 participantes de 74 escuelas secundarias que se benefician el año pasado.
Habiendo encontrado una fórmula ganadora con su aprendizaje mezclado basado en la industria, basado en proyectos que desarrolla talento para estar listo para la industria al graduarse o pasar a sus estudios de posgrado, Jaffri no está cambiando por cambiar.
«Nuestro enfoque se ha demostrado que generará estos buscados por la industria por parte de la industria y por el número de proyectos de investigación de posgrado», dice.
Si hay un cambio, está en la configuración de habilidades que los programas abordan.
Ingrese al mundo de las nuevas tecnologías de software, como software incorporado, Android Embedded Android y Cloud Engineering. «Con el software es la nueva taxonomía en el mundo digital, necesitamos ingenieros de software expertos que entiendan estos idiomas», dice Solomon Lomhu, Director General, Motorola Solutions Malasia.
Trabajar con Crest, Motorola, Intel y otros jugadores de la industria están planeando lanzar una plataforma en línea con USM que combina la demanda de la industria de estas habilidades en un plan de estudios y pídemelo a la USM. El próximo año, el objetivo es abrirlo a todas las universidades del país para usar. También estará disponible para los graduados desempleados y los empleados que desean superar los mismos «.
La forma más rápida de sacar esto del suelo, el mejor compañero que está en sintonía con la urgencia de desplegar esa plataforma y con la mejor relación con la academia fue Crest y Jaffri. La pequeña agencia ha perforado absolutamente por encima de su peso y Jaffri planea seguir haciéndolo, especialmente con las demandas del talento requerirán la nueva inversión de Intel.
«En los próximos días, estamos dirigidos a 5,000 nuevos talentos en el nivel de educación terciaria que se capacitará especialmente en las habilidades relacionadas con la ingeniería de software a través del programa de talento de software de ingeniería. Junto a esto, estamos viendo 20 nuevas nuevas empresas de profunda tecnología para ser sembradas de TheGreatlab Challenge y proyectos de subvención de I + D con un joven talento innovador bajo nuestro programa de innovación de posgrado propuesto «, dice Jaffri.
Cuando Crest se acerca a su décimo año en 2022, Jaffri parece tener otro equipo para cambiar hasta. Malasia lo necesita.