La construcción de marca siempre ha sido una propuesta a largo plazo. En la actualidad y la edad, donde los resultados importan más, las organizaciones están interesadas en pasar más tiempo y esfuerzos en la construcción de marcas.
Etarriba realizó un chat de LinkedIn como un período previo a la Cumbre Mundial de la Marca y preguntó a los expertos de la industria si las marcas encuentran correctamente esta propuesta y por qué lo están haciendo.
La larga y corta construcción de marca siempre es un debate interesante. Por un lado, este último ayuda a cobrar puntos de sentimiento basados en una situación rápida, el primero es absolutamente esencial para el retiro correcto, la relevancia correcta en el momento correcto, dijo Esha Nagar, directora gerente de NEPA India.
Agregó: Especialmente, a medida que navegamos a través de los tiempos en que el mundo cambia rápidamente, los especialistas en marketing deben mantener una visión holística de qué canales pueden ayudar a lograr sus objetivos a largo y a corto plazo, proporcionar valor, fomentar la creatividad y generar conexiones genuinas entre la marca y su audiencia. Estar pegado a una de las rutas no es una opción.
El director gerente de Wonderchef, Ravi Saxena, cree que la construcción de marcas es de hecho un proceso lento y arduo. Es cierto que en las organizaciones mundiales de hoy tienen que demostrar su valía cada trimestre y, sin embargo, el éxito a largo plazo se garantizaría solo por tener una marca fuerte. Lograr este buen equilibrio es clave para un vendedor exitoso.
Agregó: Hay algunos que estarían enamorados de victorias rápidas utilizando la distribución basada en el comercio electrónico y descuentando su camino hacia el éxito. Sin embargo, a medida que el mercado de comercio electrónico está madurando, uno ya puede ver que tales compañías son meras pretendientes y están perdiendo cuota de mercado, mientras que las marcas están manteniendo y aumentando sus ventas.
Ashish Chandra, director digital y de tecnología, The Body Shop comentó: Creo que el enfoque debe ser de dos niveles, tanto de abajo hacia arriba como de arriba hacia abajo. De arriba hacia abajo porque la prioridad debe establecerse en la parte superior.
Además, dijo: El equipo de liderazgo superior debe transmitir claramente que la compañía está obsesionada con la experiencia del consumidor y de abajo hacia arriba porque este esfuerzo no puede ocurrir a menos que todos los equipos lideren y asuman.
Según Krishnarao Buddha, la categoría senior comercialización en la cabeza en Parle, la dirección se basa puramente en la categoría uno que está operando. Por lo general, la televisión seguida de formas digitales una gran parte de la estrategia de construcción de marca en Parle. Mientras la marca sea capaz de satisfacer las necesidades de las perspectivas, los consumidores siempre correspondirán al amor y la admiración. La marca siempre es abajo en Parle.
Agregó: Creemos en llevar a todos los interesados y, lo que es más importante, nuestros consumidores mientras construyen una marca.