Competencia, eficiencia y regulación en el anuncio

El surgimiento de la industria de la tecnología de publicidad (AD-Tech) es posiblemente un momento decisivo en la publicidad. AD-Tech ofrece beneficios incomparables para los anunciantes y consumidores mediante la orgorítmica dirigida a anuncios basados en comportamientos y preferencias individuales.

A pesar de estos beneficios potenciales, el ritmo que cambia rápidamente de esta industria ha llevado a una conducta anticompetitiva potencial. Estos han allanado el camino para las reformas revolucionarias, incluida la reciente Ley de Servicio Digital y la Ley de Mercados Digitales que se aprobaron en la Unión Europea.

En gran medida, la conducta anticompetitiva en la industria de la tecnología publicitaria surge de la complejidad en su cadena de suministro, junto con un motivo de ganador de ciertos jugadores que usan integración vertical y horizontal. Varias empresas en la industria son, por ejemplo, proveedores de tecnología publicitaria integrada verticalmente, y ofrecen servicios relacionados con el consumo. Pueden participar en estrategias de ejecución hipotecaria o colusión horizontal, lo que inflige daño a la competencia.

Competencia
Además, el uso creciente de mercados de atención en la economía digital refleja la ideología falsificada de que los anunciantes son los clientes, y la atención de los usuarios es el producto que se vende a los anunciantes. Esto puede dañar a los consumidores ya que sus pensamientos se dirigen a usar herramientas algorítmicas. A través de los parámetros centrados en la atención, estos pensamientos se pueden modificar para la conversión exitosa de los espectadores a los clientes.

Este enfoque algorítmico se traduce en una asimetría de información entre anunciantes, editores y consumidores, donde los consumidores desconocen la medida en que sus datos personales se utilizan para manipular sus decisiones, elecciones y percepciones. La acumulación de tales datos por parte de las empresas en esta industria también crea barreras de entrada significativas, lo que permite a las grandes empresas tecnológicas explotar su ventaja de primer movimiento a medida que adquieren partes interesadas y crean tecnología de consumo de 360 grados.

Los nuevos participantes pueden encontrar difícil competir con activos como una base de usuarios establecida, especialmente si hay barreras que incluyen la falta de datos y la interoperabilidad del usuario y la portabilidad de datos. Estos son daños generados por los efectos de la red, que ocurren cuando la demanda de un producto o servicio está influenciada por el número de otros consumidores que usan el producto o servicio. Tales daños se ven mejorados por la naturaleza múltiple de los mercados digitales.

A pesar de tales malas prácticas en la industria, la aparente eficiencia generada cuando los intereses de los consumidores están alineados con el contenido que ven a través de los anuncios no se pueden ignorar. La integración de los servicios también introduce ahorros de costos a través de economías de mayor escala y beneficios tecnológicos, como la latencia reducida.

Contra la discusión anterior, se establece que no se abarca la estandarización de prácticas tales como la eficiencia o anticompetitiva en la zona de publicidad digital. En los párrafos posteriores, proporcionamos soluciones potenciales para abordar el debate sobre cómo la conducta anticompetitiva puede identificarse y equilibrarse con las eficiencias.

Apertura del diálogo con los reguladores: Las empresas deben tomar medidas proactivas para desmitificar sus operaciones comerciales y ayudar a los reguladores a comprender el cuadro negro existente. Es un desafío para los reguladores regular un mercado que cambia su naturaleza con cada avance. La transparencia en el diálogo entre ambas entidades creará un canal de intercambio positivo e instigará un movimiento hacia la regulación ex antes.

Regula ligeramente la industria : Segundo, creemos que los reguladores no deben introducir intervenciones estrictas que rigen la tecnología AD, hasta que la innovación en la industria alcance una cierta escala. Por lo tanto, la industria debe estar regulada a través de regulaciones de tacto de luz con umbrales, ya que los enfoques tradicionales pueden no ser estratégicos. Estos umbrales, basados en factores como el tamaño de la base del consumidor y el tamaño del acuerdo de la adquisición, pueden determinar si se puede requerir regulación para abordar la distorsión del mercado potencial. Según esta arquitectura regulatoria, la agencia de aplicación tendría un papel educativo en lugar de un enjuiciamiento, excepto cuando hay evidencia de un delito persistente.

Introducción de un campo de juego de nivel Monetizando datos no personales : Para crear un campo de juego de nivel para las empresas que operan en la industria, muchos reguladores recomiendan utilizar marcos de intercambio de datos, como el marco de agregador de contenido cerrado y la red de datos abiertos donde Los datos personales agregados y anónimos se pueden negociar como datos no personales. Las empresas que poseen o tienen estos datos pueden venderlo a los anunciantes por una tarifa definida por el mercado. Tal marco podría facilitar la entrada de nuevos proveedores de servicios y aumentar la competencia en el ecosistema.

Sin embargo, creemos que esta recomendación podría amplificar las barreras existentes de entrada en la práctica. Entendemos que, si bien muchas empresas titulares que poseen grandes volúmenes de datos ya no están monetizando

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